![\"ce2016n\"](\"https:\/\/www.campusgacetaeasp.es\/bloginvitado\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/ce2016n-1.png\")
<\/p>\nEl 12 de febrero de 2016 una comisi\u00f3n compuesta por la directora de Gaceta Sanitaria (GS), un miembro del Comit\u00e9 Editorial, un miembro del Comit\u00e9 asesor, la presidenta de SESPAS, el responsable de Gaceta de SESPAS y los presidentes de AEC, AJS y SESA aceptaron la candidatura presentada por Carlos Alvarez-dardet y Clara Berm\u00fadez-Tamayo para dirigir Gaceta Sanitaria. Para conocimento de nuestros lectores, hacemos p\u00fablico un resumen de aquella propuesta.<\/p>\n
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1. Iniciativas para incrementar la influencia cient\u00edfica de la revista.<\/strong><\/p>\n GS tiene una excelente posici\u00f3n en el panorama mundial de revistas de salud p\u00fablica, es la revista de habla no inglesa con mas factor de impacto entre las revistas de su grupo en JCR, y en otros indicadores como por ejemplo los de google scholar tambi\u00e9n\u00a0 ocupa una excelente lugar. Es la octava revista cient\u00edfica con mayor impacto de todas las que se publican en espa\u00f1ol (https:\/\/scholar.google.es\/citations?view_op=top_venues&hl=en&vq=es), los indicadores de Scimago (http:\/\/www.scimagojr.com\/journalsearch.php?q=60803&tip=sid&clean=0) tambi\u00e9n le dan una posici\u00f3n de liderazgo entre las revistas de salud publica en espa\u00f1ol, con posiciones que mejoran por ejemplo, la revista panamericana de salud p\u00fablica o salud publica de M\u00e9jico.<\/p>\n Con la pr\u00f3xima aparici\u00f3n de \u00edndices de impacto en espa\u00f1ol (colaboraci\u00f3n de JCR con scielo), esta situaci\u00f3n se har\u00e1 aun m\u00e1s evidente, y las tendencias crecientes de citas a Gaceta junto con el baj\u00edsimo nivel de autocitas (Gaceta recibe unas 1500 citas, de las que solo 50 son autocitas), hacen seguro que Gaceta ganar\u00e1 influencia en la medida que la comunidad latinoamericana gane peso en la salud p\u00fablica mundial y la m\u00e9trica de valoraci\u00f3n de las revistas se democratice y se diluya el injusto predominio anglosaj\u00f3n.<\/p>\n Asimismo Gaceta ha sufrido un par\u00f3n en el ascenso de sus citas en el a\u00f1o 2011, que mas que con cuestiones internas de la revista podr\u00eda estar relacionado con la falta de priorizaci\u00f3n de la salud p\u00fablica del gobierno espa\u00f1ol en cuanto a pr\u00e1ctica profesional y el enorme descenso de presupuesto de I+D que ha sufrido el pa\u00eds por las pol\u00edticas de austeridad del gobierno, esta misma tendencia se puede observar en Revista Espa\u00f1ola de Cardiolog\u00eda y en Nutrici\u00f3n Hospitalaria, pareciera como si el ambiente mas adverso para la investigaci\u00f3n en Espa\u00f1a esta impactando negativamente en el impacto bibliom\u00e9trico de las revistas primordialmente espa\u00f1olas.<\/p>\n Algunas de las variables que condicionan el impacto de la revista no dependen de su direcci\u00f3n; nos proponemos concentrarnos en las cosas que si podemos modificar el objetivo debe ser desde esta posici\u00f3n de liderazgo en la salud p\u00fablica mundial en espa\u00f1ol hacer de puerta de entrada de nuevos conceptos desarrollados en art\u00edculos en ingles a la comunidad investigadora hispanoparlante, de lo que se trata es de incorporar con una sabia pol\u00edtica de encargos a autores de conceptos emergentes en la salud p\u00fablica mundial.<\/p>\n Gaceta ha desarrollado bastantes productos y se pueden desarrollar m\u00e1s para incrementar la visibilidad de la revista. Se ha desarrollado una potente estrategia en redes sociales; tiene una cuenta Twitter y un perfil en Facebook con un n\u00famero creciente de seguidores (3112 en twitter y 1232 en Facebook), asimismo se ha creado una red de blogs amigos a los que pronto, desde enero de 2016, se unir\u00e1n posts desarrollados por las sociedades miembros de SESPAS. Las posibilidades de sinergia son enormes, con el desarrollo de nuevos productos, videos discusiones y la conexi\u00f3n entre todas las l\u00edneas de producci\u00f3n, tan complejo y prometedora es esta \u00e1rea que el nuevo CE editorial dedicara a una persona, la Directora asociada de la revista a desarrollar la e-Gaceta b\u00e1sicamente con estrategias de conexi\u00f3n entre los distintos productos, Clara Berm\u00fadez ha sido la persona que ha trabajado mas estos desarrollos en los \u00faltimos a\u00f1os desde el CE https:\/\/bloggaceta.elsevier.es\/blog-del-comite-editorial\/amigos-de-nuestros-amigos\/.<\/p>\n Hay pues mucho que hacer en el terreno del impacto bibliom\u00e9trico pero quiz\u00e1s sea mas importante plantear estrategias de influencia en la pol\u00edticas y en las pr\u00e1cticas profesionales, el nuevo CE de Gaceta desarrollara una estrategia escrita de influencia de la revista para discutirla con SESPAS.<\/p>\n Estrategias a desarrollar<\/strong> 1. Calidad de la revista, de la revisi\u00f3n por pares y \u00e9tica<\/strong> Para revisores:<\/em> <\/strong>Los cursos de formaci\u00f3n que desarrolla desde hace varios a\u00f1os el comit\u00e9 editorial en el marco del congreso de la SEE, pretenden mejorar las competencias para los revisores de Gaceta y otras revistas. Se continuar\u00e1n con los cursos de formaci\u00f3n, ampli\u00e1ndolos a otras sociedades cient\u00edficas. Adicionalmente se dise\u00f1ar\u00e1 un curso on-line gratuito para revisores, de acceso libre. Esto permitir\u00e1 llegar a una audiencia m\u00e1s amplia, incluida Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n Para Editores:<\/em> <\/strong>Los editores de GS cuentan actualmente con un check list que facilita la labor editora, donde se especifican cada uno de los aspectos a tener en cuenta en la edici\u00f3n de un manuscrito, adem\u00e1s de esto se dise\u00f1aran nuevas herramientas:<\/p>\n \u2022 C\u00f3digo de conducta para editores. Se continuar\u00e1 con las reuniones telef\u00f3nicas y presenciales, que permiten la discusi\u00f3n de art\u00edculos y el feedback. Se continuar\u00e1 con la figura de defensor del lector, que apoya la calidad de la edici\u00f3n y trasparencia de la revista.<\/p>\n Para autores:<\/em> <\/strong>El comit\u00e9 editorial desarrolla un curso para nuevos investigadores sobre publicaci\u00f3n cient\u00edfica, a este curso se le dar\u00e1 continuidad. Al igual que el curso para revisores, se dise\u00f1ar\u00e1 un curso on-line gratuito para autores, de acceso libre. Este permitir\u00e1 llegar a una audiencia m\u00e1s amplia, incluida Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n <\/p>\n 2. Desarrollo de la revista<\/strong> Se continuar\u00e1 con la secci\u00f3n de debates, consideramos que esta secci\u00f3n ha sido muy valiosa para la revista, desarrollando herramientas de participaci\u00f3n de los usuarios como votaciones.<\/p>\n Estrategias a evaluar<\/strong> <\/p>\n 3. Visibilidad de la revista<\/strong> Continuaremos con el desarrollo de la blogosfera Gaceta: blogs amigos, blog del comit\u00e9 editorial y blog de las sociedades cient\u00edficas, y desarrollaremos una estrategia de marketing online para los post de los blogs en twitter y facebook<\/p>\n Otras acciones:<\/strong> <\/p>\n 4. Propuestas para fomentar la participaci\u00f3n de las Sociedades SESPAS en la revista<\/strong><\/p>\n Este de un reto que queremos abordar con decisi\u00f3n, pero sin que se pierda el legado de GS como una revista cient\u00edfica de prestigio, creemos que en el CE editorial debe haber personas que sean buenas generalistas en las disciplinas que conforman SESPAS pero el criterio de experiencia cient\u00edfica como autor debe respetarse, animaremos a personas de todas las sociedades miembros a presentar su candidatura a miembros del CE.<\/p>\n Estamos expectantes sobre el resultado de los posts de las sociedades, y con las herramientas de altmetrics con que contamos se puede tener un reflejo del inter\u00e9s que los diversos temas suscitan. Tambi\u00e9n la pol\u00edtica de encargos de editoriales y debates puede resultar de utilidad y pensamos que no solo est\u00e1 la cuesti\u00f3n de que puede hacer Gaceta por las sociedades sino que pueden hacer las sociedades por Gaceta, en t\u00e9rminos de env\u00edo de manuscritos, contribuciones al banco de personas revisoras y difusi\u00f3n de la revista. Todas las sociedades tienen p\u00e1gina Web y pueden colaborar a la visibilidad de GS, algunas tienen revistas como AJS y AEC, se podr\u00eda explorar igual que hay blogs amigos de gaceta las posible sinergias con las revistas, por ejemplo la revista de enfermer\u00eda comunitaria hace a\u00f1os que usa las normas \u00e9ticas de GS para su revista. Tambi\u00e9n se podr\u00edan explorar otras v\u00edas de colaboraci\u00f3n, estamos abiertos a crear una comisi\u00f3n de editores de revistas en SESPAS para explorar las posibilidades que hay en nuestro pa\u00eds y fuera de el en SCIELO, por ejemplo.<\/p>\n Estrategias a desarrollar<\/strong> <\/p>\n 5. Propuesta del comit\u00e9 editorial<\/strong><\/p>\n El CE editorial deber\u00eda tener unos 10 editores asociados y ser paritario, que cubrieran todas las \u00e1reas de trabajo y que tuviera como condici\u00f3n inexcusable el tener ya cierta producci\u00f3n cient\u00edfica, no es razonable que gestione manuscritos y tome decisiones alguien que no tenga experiencia como autor\/a, un buen conocimiento de la literatura internacional en su \u00e1rea es tambi\u00e9n una buena condici\u00f3n, y a partir de ah\u00ed ser\u00eda necesario inter\u00e9s por el trabajo, dedicaci\u00f3n (tendr\u00e1 que gestionar unos 30 art\u00edculos al a\u00f1o), la suficiente como para que el excelente tiempo de respuesta del actual CE se mantenga. Debe contar con profesionales de diferentes profesiones y 2 editores asociados que trabajen en Latinoam\u00e9rica; el trabajo online y las reuniones virtuales lo hacen posible. Idealmente en los pa\u00edses de mayor desarrollo de la salud p\u00fablica como son Brasil, M\u00e9jico, Argentina, Chile, Colombia o Per\u00fa. Igualmente deber\u00eda incluir investigadores senior y j\u00f3venes investigadores. Finalmente, debe considerarse la representaci\u00f3n territorial.<\/p>\n De entre los miembros del CE una persona ser\u00e1 editor de encargos y asumir\u00e1 la responsabilidad de pensar en posibles colaboraciones bajo las directrices del director y rindiendo cuentas al CE.\u00a0 La figura de la o el defensor\/a de gaceta, deber\u00eda mantenerse entendemos que es exigible experiencia en la edici\u00f3n de manuscritos (haber sido editor o editor asociado de gaceta o de otra revista) y tener cierta formaci\u00f3n y experiencia en \u00e9tica de publicaciones, quiz\u00e1s no sea aconsejable dado el bajo volumen de quejas que hasta ahora se han recibido sacar el puesto de defensor a la vez que el del CE, estimamos preferible esperar un poco hasta que el nuevo CE funcione de manera trabada.<\/p>\n Por \u00faltimo queremos que el CE trabaje con plena transparencia, el trabajo en red se puede contabilizar con facilidad y desde hace tiempo en cada art\u00edculo se publica el editor asociado que lo ha gestionado y que desarrolle innovaciones e investigaci\u00f3n sobre c\u00f3mo mejorar la revista.<\/p>\n <\/p>\n Carlos Alvarez-Dardet<\/strong><\/p>\n Clara Berm\u00fadez-Tamayo<\/strong><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El 12 de febrero de 2016 una comisi\u00f3n compuesta por la directora de Gaceta Sanitaria (GS), un miembro del Comit\u00e9 Editorial, un miembro del Comit\u00e9 asesor, la presidenta de SESPAS, el responsable de Gaceta de SESPAS y los presidentes de AEC, AJS y SESA aceptaron la candidatura presentada por Carlos Alvarez-dardet y Clara Berm\u00fadez-Tamayo para 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\nLa definici\u00f3n de las estrategias, van dirigidas en 3 ejes: Calidad, desarrollo y visibilidad de la revista.<\/p>\n
\nMantener y avanzar en la calidad es fundamental para el desarrollo y posicionamiento de la revista.<\/p>\n
\n\u2022 Anti-plagiarism software: Recientemente a\u00f1adido, se incorporar\u00e1 de manera m\u00e1s visible.<\/p>\n
\nSe potenciar\u00e1 la publicaci\u00f3n de varios tipos de art\u00edculos:
\n\u2022 Revisiones y scoping reviews en temas emergentes en salud p\u00fablica a nivel mundial y gesti\u00f3n sanitaria. Estas revisiones dan visibilidad, mejoran la posible influencia en pol\u00edticas y pr\u00e1ctica profesional y producen citaci\u00f3n.
\n\u2022 Series de art\u00edculos, ediciones especiales y suplementos: Permite ampliar el alcance (scope) de la revista y fomentar la participaci\u00f3n de ares geogr\u00e1ficas especificas (por ejemplo Latinoam\u00e9rica).
\n\u2022 Se organizara la revista por secciones, con el fin de desarrollar uniformemente cada una de las \u00e1reas que incluye la revista y recogiendo el alcance de SESPAS y sus sociedades.<\/p>\n
\n1. Posibilidad de membership de las instituciones, para aligerar las cargas para los autores, a varios niveles:
\n\u2022 Membres\u00eda Instituciones: cubre todo el coste de la publicaci\u00f3n. Se aplican descuentos.
\n\u2022 Membres\u00eda entre Instituciones y autor. Se aplican descuentos.
\n\u2022 Instituciones de apoyo: pagan cuota anual. Los autores reciben x% de descuento (por ejemplo 15%).
\n2. Publicaci\u00f3n r\u00e1pida (que incluye un mayor coste para el autor\/a) y debe cumplir ciertos criterios.<\/p>\n
\nSe plantea el desarrollo de e-Gaceta. Sus l\u00edneas b\u00e1sicas serian:
\na.- conexiones entre audiencias y productos y
\nb.- definici\u00f3n de nuevos productos basados en gesti\u00f3n de art\u00edculos en xml, esto supone un esfuerzo t\u00e9cnico por parte de Elsevier, que aun por ejemplo no tiene una interfaz legible desde dispositivos m\u00f3viles para la revista o sigue publicando en html y un esfuerzo tambi\u00e9n de todos los actores que conformaran la blogosfera de Gaceta, nuestra idea es que la marca Gaceta Sanitaria sea l\u00edder en la difusi\u00f3n de informaci\u00f3n en salud p\u00fablica en espa\u00f1ol en todo el mundo.<\/p>\n
\n\u2022 Monitorizar la presencia en la web mediante las m\u00e9tricas de art\u00edculos.
\n\u2022 Envios de email focalizados: por ejemplo, art\u00edculos muy citados, relacionados con un articulo publicado en la revista, entre otros.<\/p>\n
\nLas estrategias concretas se han explicado de manera trasversal en el documento, sin embargo las describimos nuevamente en este apartado.
\n\u2022 Se organizar\u00e1 la revista por secciones, con el fin de desarrollar uniformemente cada una de las \u00e1reas que incluye la revista y recogiendo el alcance de SESPAS y sus sociedades.
\n\u2022 Blog de las sociedades cient\u00edficas<\/p>\n